寶鋼（gāng）不鏽（xiù）鋼事業部首次合並召開（kāi）分廠長、作業長和班組（zǔ）長會議

寶鋼不鏽鋼事業部首次合（hé）並召開分廠長、作業長和班組長會議（yì）

　　日前，寶鋼不鏽鋼事業部（bù）合並召開分廠廠長聯誼會、作業（yè）長研修會和班（bān）組長聯誼會，切實加強三個（gè）層麵管理者間的溝通和協同，實現具體工作中的“無界麵合作”。

　　在“快（kuài）利並（bìng）舉”工作（zuò）思路的指導下，不鏽鋼事業部進一步（bù）精簡會（huì）議、提（tí）高效率，把（bǎ）原本分別召開的分廠廠長聯誼會、作業長（zhǎng）研修（xiū）會和班組長聯誼（yì）會合並召開。

　　會議明（míng）確了下階段的工作重點，即（jí）通過對標找差（chà）提高員工素（sù）質、培養後備人才;圍（wéi）繞事業（yè）部（bù）中心工作，帶好隊伍，高質量完成生（shēng）產任務（wù），做（zuò）到安全生產，推進自主型員工（gōng）建設，打造（zào）一支“三好（hǎo）一流”學習型雁式團隊;加強標準化（huà）作業，把（bǎ）六西格瑪精益（yì）運營運用到現場管理（lǐ）的各個環節中，在現（xiàn）場生產管理（lǐ）、質量管（guǎn）理、成本管理、設備（bèi）管理等九個（gè）方麵最大限度發揮三個平台的作用。

　　“三會”的會長（zhǎng）在會上還分別向事業（yè）部領導呈交了“三長”承諾書。