鐵（tiě）礦石談判背後：國家利益之間的博弈

鐵礦石（shí）談判背後：國家利益（yì）之間的博弈

　　數據顯示，澳大利亞2008年進出口總額占GDP比（bǐ）重為45.55%，2009年的長協價（jià）格，澳洲粉礦下降33%，離岸價格約在60美元/噸;巴西粉（fěn）礦價格下降28%，離岸價約在54美元/噸。據海關統計數據2009年我國進口澳洲鐵礦石共（gòng）花費200.83億美（měi）元，澳大利亞2009年出口商品總額為1960.92億澳元，按2009年（nián）底匯率折算為1758.36億美元。澳大利亞商品出口總額超過（guò）一成是來自中（zhōng）國的鐵礦石進口的貢（gòng）獻，如果鐵礦石價格大（dà）幅增長，在其礦山開（kāi）采成本變化不大的情（qíng）況（kuàng）下，鐵礦石出口對澳大利亞利（lì）益很大。因此在中國鋼鐵企業聯合起來（lái）抵製三大鐵礦石供應商鐵（tiě）礦石不合理漲價，在未來兩個月內不進口澳大利亞鐵礦石（shí）的時候，澳大利亞貿（mào）易部長才會反應如此激烈。

　　根據經濟學原理（lǐ），一般而言（yán），一國升息會導致該國貨幣升值（zhí），升值會進（jìn）一步減少出口、擴大進口。澳大利亞從2006年起貿易順差轉為逆差，升息將使其貿易逆差（chà）變得更嚴重。其率先加息影響一是資金為套利會買（mǎi）入澳元，澳元匯率上升，影響到其他國家（jiā）外匯價格;二是澳元升值將使其本（běn）國商品的進口增加，出口減少。

　　2009年我國進口鐵礦石（shí）6.28億噸，其中從澳大利亞進口鐵礦石2.62億噸（dūn），從巴西進口鐵礦石（shí）1.42億噸，兩家合計4.04億噸（dūn），占到我國進口鐵礦石比例（lì）的64%，我國鋼鐵產業對澳（ào）大利亞鐵礦石的需求彈性很小，鐵礦石漲（zhǎng）價（jià）對我國造成的損失較大（dà）。

　　澳大利亞主要加息思維邏輯：加息→澳元升值，鐵礦（kuàng）石需求缺乏彈性→澳（ào）元升值提高鐵礦石及其他（tā）礦產品出口（kǒu）價格→推動經濟恢複。以此（cǐ）推斷（duàn）澳大利亞會在鐵礦石（shí）出口上繼續保持強勢地位，逼迫我國接受鐵礦石漲價，進而貢獻澳洲經濟。這段時間澳大利亞頻繁升息，不簡單地（dì）隻是因為“隨（suí）著澳大利亞經濟狀況逐漸恢複正常，該國正在逐步退出經濟刺激計劃和措施”以及“可以進一步放（fàng）鬆貨幣政策對經濟刺（cì）激的力度，提（tí）高基（jī）準利率是適宜的（de）”，而同時（shí）還給鐵礦石談判中的中國施加壓力，即通過升值在鐵礦石對中國的出口中獲取更大的利益。

　　鐵礦石談判的問題已經（jīng）脫離市場行為，如鐵（tiě）礦石大幅漲價，所有漲價的成本必將轉移到中國內部，導致中國（guó）輸入性通貨膨（péng）脹，因此中國政府必須采取必要的手段來幹預鐵礦石（shí）問（wèn）題，國（guó）內鋼（gāng）鐵企（qǐ）業和鐵礦石貿易商必須“抱團”，從行業整體利（lì）益出發，暫停從三大礦商進口鐵礦石，這樣才能保證中國作為（wéi）全球最大需求方的談判話語權。中國（guó）政府在國內應繼續加大對地（dì）質勘（kān）探經費的投入力度，對國內礦山開發提供財政和稅（shuì）收支持，同時鼓勵企業到國外收購礦（kuàng）山、海（hǎi）外建廠，對走出去收購國外礦（kuàng）山的（de）企業提供（gòng）貸款資金以及信息、對外貿易法律法規援助支持。