礦業巨（jù）頭力拓積極推進月定價體製

礦業巨頭力拓積極推進月定價體製

昨日一（yī）則（zé）消息傳來 “據外媒報道，礦業巨頭力拓有限公司已同（tóng）意采用鐵礦石月度定價合同，將隨長期供（gòng）應合同的到期逐步過（guò）渡到這種更靈活的定價機製，力拓不會給客戶增加新的條件，也無意進行鐵礦（kuàng）石的掉期交易。”在中國鋼市持續低迷（mí）以及鋼企日趨艱難的情況下，這則消息又會對中國（guó）鋼企產生何（hé）等作用呢?這個或許是我們將來需要思考和麵對的問題。

　　可以說（shuō）外礦談判的現狀一個曆（lì）史遺留的問題，同（tóng）時也是一個供與需勢力對比不斷演化的結果，從年度定價到季度定價（jià）再到月度定價，其中利潤分配規則也在發生（shēng）著改變，長協礦的概念將會徹底消失。在三大礦（kuàng）為（wéi）首的（de）國（guó）外礦山（shān）占用（yòng）決定主導地位的情況下，誰獲得的利潤最多可想而知，筆者在前期《外礦長期觀點》中也提出了自（zì）己（jǐ）觀點，因此短期內中國鋼（gāng）企指望改變目前的格局，依然有很長的路要走，中國鋼企目前或許隻能是順勢而為，我們需要考慮月定價下的應（yīng）對方法（fǎ）了。

　　力拓為什麽要積極推進月定價體製呢?目（mù）前（qián）三大礦山主導定價和價格（gé）的決定控製力我們是不能懷疑的，因此推進月定價的目的（de）也無法是為利益而為之（zhī）。月度定價對礦山的好處可謂是很多（duō）很多。

　　首先，鋼廠的利潤將會被鎖定。對於中國鋼企而言（yán）從年度到季度再到月度定價，最大的體（tǐ）會可能就是成本更加難以控製，利潤的高低始終在（zài）三（sān）大（dà）礦山（shān）手中（zhōng）控製（zhì），因此如果實現月（yuè）度定價，那麽中國鋼企的成本將會徹底鎖死，成本鎖死後在產品相差不多的情況下，利潤也必然會被鎖死，中國鋼企的處境將會更（gèng）艱難（nán），同時月度定價也會（huì）刺（cì）激印（yìn）度礦等先後礦價（jià）格向月度（dù）價格靠攏，甚至（zhì）高出月度礦價格，因此月度價格對中國（guó）鋼企而言可謂是百（bǎi）害而無一（yī）利。

　　其次，礦山最大限度規避風險。對於月度（dù）定價而言，計價時間相對較短，而計（jì）價（jià）方式最終還要回到普氏指數定（dìng）價的模式上去，但是普氏指數定價（jià）是基本對中國港口現貨報價以及國外礦山價格的基礎上，進行數據處理得出的結果，這其中礦山報價國外礦山是能夠控製的，而中國港口報價采集對象（xiàng）又是（shì）礦石貿易商，貿易商的目的是賺取（qǔ）利潤，因（yīn）此這就決（jué）定了普氏指數定價對中國鋼企並無好處可言。定價（jià）時間縮短並且價格（gé）容易控製下，一（yī）旦中（zhōng）國鋼企接（jiē）受（shòu）這種定價模式，那麽（me）就意味著國外礦山（shān）把（bǎ）風險徹底轉嫁（jià）給了中國鋼企，這種局麵應該說國（guó）外礦山最想得到的結（jié）果。

　　國外礦山為何要積極推進月（yuè）度定價呢?筆者認為，雖然以三大礦山（shān）為首的國外礦山嘴中依然再說鐵礦石還是十分短缺（quē）看好後市，但是筆者在前期提出的遠期觀點中已經說過，鐵礦石市場（chǎng）的下（xià）降（jiàng）通道可能已經打開，麵對國外礦（kuàng）山產能的快速增加和鋼鐵企業對（duì）礦石需求麵臨衰減的情況，如何在礦石還處於高位（wèi）時吃到更多的利潤，就成了（le）三大礦（kuàng）山要考慮的事情了，所（suǒ）以（yǐ）月度定價是最好的結果和方（fāng）法，他們推進的熱情也必然會（huì）十分高脹。

　　月度（dù）定價顯然對（duì）鋼企是不利的，但是反過來講長協礦趨（qū）於現貨礦後，原本國有鋼（gāng）企不該有的優勢和劣勢也會減少了，中國（guó）鋼企的競爭也（yě）會更加激烈，外礦供需（xū）格局需要較長時間改變，鋼企要想獲利或者隻能通過提高經營效率（lǜ）、增加原料自給、延伸產業鏈等等，自（zì）我挖（wā）掘內部潛力（lì）了。