山東精密鋼管廠行業也要沉得住氣，好（hǎo）好的來個大（dà）變身

山東精密鋼管廠（chǎng）行業也要沉得（dé）住氣，好好的來（lái）個大變身

山東精密鋼管廠行業也要（yào）沉得住氣（qì），好好的來（lái）個大變身

最先進入後工業化階段的是美國，而從美國經濟發展的情（qíng）況來看，後工業化階段（duàn）還是存在各種風險，危機的。既然在工業化階段中（zhōng）國花了這麽多時間，那麽在工業化後期轉入後（hòu）工（gōng）業化階段時也不要著急，更不要（yào）氣餒。有了前車之鑒，為什麽還要（yào）步入後塵，不好好的改革，規劃？所以，作為（wéi）工業中的一（yī）份子，山東精密鋼管廠行業（yè）也要沉得住氣，好好的來個大變（biàn）身。
    首先嚴控產能、產量。盡管中國有成千上萬的中小鋼廠，但是80%的產能、產量出自少數的國有、大型鋼廠，而（ér）這部分鋼企很大一部（bù）分的產能、產量是（shì）因（yīn）為地方政府的鼓勵而產生的。雖然政府一（yī）直在出台各種機製來淘汰落後的（de）產能、嚴控新增產能甚至禁止新增產能（néng），但目前產量（liàng）一直下（xià）不（bú）去，除了鋼廠不想減產之外，最（zuì）主要的原因就是地方政府了。相信，經過大半年的過（guò）渡，地方政府態度會轉向，全力以赴的進入“戰場（chǎng）”。其（qí）次，深入結構調（diào）整和轉型。這個（gè）時代已非彼時代，不再是“簡單的事”，當然隻要目標明確、條理清晰也是“簡（jiǎn）單”的。結構調整不僅（jǐn）僅是產能、產品、營銷布局、人員等，還包括組成鋼企及相關的調（diào）整，這是一個相當複雜的（de）過程（chéng），是整（zhěng）個變身中的核心，關乎今（jīn）後山東精密鋼管廠的發展和存亡問題。這也就是為什（shí）麽經常緩慢，遲遲沒有明顯效果的原因。是此，可想而知整個經（jīng）濟（jì）係統進行結構大調整的困難程度（dù），耗時之久。不僅要耐性，更需要的是智慧。