國內的鋼企 出現了一係（xì）列上遊資源（yuán）的爭奪

國內的鋼企 出現了一係列上遊資源的爭奪

    對於國（guó）內的鋼鐵行（háng）情，出現（xiàn）這樣的情況，我們看到了很多的情況，如何 才能夠避免，這也是我們要注意的環節，隻有通過了這些把握，才能夠 很好的做（zuò）到（dào）這些要求，也是我們要注意的事情，作為最具潛力（lì）的傳統能 源替代者，頁岩氣領域正掀起（qǐ）一場跑馬圈地運動。昨日（rì），湖南華晟能源 投資發展有限公司在（zài）長沙成立，這是由華菱集團牽頭，聯合湘煤集（jí）團、 湖南發展（zhǎn）集團（tuán）共同打造的省內（nèi）頁岩氣開發主（zhǔ）平台。也預示著鋼鐵公司隨 石（shí）油、煤電巨頭之後，開始謀劃在頁岩氣市場大（dà）展拳腳。

    對於上述三方搶（qiǎng）資源的局麵，中投顧問研究員沈宏（hóng）文分析（xī）稱，隨著傳統 油（yóu）氣資源日漸枯竭，頁岩氣市場（chǎng）的規模將十分巨大，未來發展前（qián）景（jǐng）極為 廣闊。此外，目前頁岩氣已被申報為獨立礦種，並且政府在頁岩氣的招（zhāo） 標中采取了開（kāi）放的態度（dù），這（zhè）極大刺激（jī）了企業的積極性。

    此前，華電集團、中（zhōng）核集團以及神無縫鋼管華集團等先後涉足頁岩氣開（kāi）發業務（wù）， 而這些煤電企業的介入，打破了原本（běn）由石油巨頭們一手把持的（de）格局。現 在，鋼鐵企業到來，更讓頁岩（yán）氣產業出現多頭爭霸局麵。

    在分析鋼企（qǐ）開發頁岩氣的優勢時，華晟能源（yuán）控股股東華菱集團董事長曹 慧泉表示，首先，華（huá）菱是湖南省內最大的燃氣發電企業，具有先進的燃 氣發電裝備，在一次能源到二次能源的轉換上具有技術和管理優勢；其 次，頁岩氣產業有（yǒu）較強的產業協（xié）同效應，能為（wéi）頁（yè）岩（yán）氣的開發及輸送管網 建設提供鋼管和鋼板。

    資料顯（xiǎn）示，頁岩氣是指儲（chǔ）存於岩石結構中的（de）天然氣，與煤層氣、致密砂 岩氣構成當今世界（jiè）三大非常規天（tiān）然氣。中國頁岩氣資（zī）源潛力大，初步估 計，在960萬平方公裏的國土麵積中，有約60%的土地具有形成頁岩氣的 條件。另據預測，到2020年，我國天然氣消費量（liàng）將達到3000億立方米（mǐ）， 屆時頁岩氣（qì）的產能將占消（xiāo）費量的5%-10%。

    對於（yú）這個情況，很多的人開（kāi）始加入到（dào）這個行列中，進行各種方（fāng）式進行了 爭奪，然而（ér），企業一窩蜂湧入是否（fǒu）存在隱患呢？中國能源網首席（xí）信息官 韓小平認為，企業在進（jìn）入頁岩氣領域後，肯定會出現各種問題，但不能 因噎廢食，增加限製條款，而是要鼓勵更多企業投入其中，也是我們要 注意的一個環節（jiē），做到這些要求。

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