我國鋼管業的困難期

我國（guó）鋼管業（yè）的困（kùn）難期

我國鋼管業的困（kùn）難期（qī）

      我國鋼管行業發展存（cún）在三個方麵（miàn）的主要問題，麵臨的困難還將持續（xù）3年~5年或者更長。2008年金融危機爆發以來，國內外經（jīng）濟形勢發（fā）生了複雜而深刻的變化，我國鋼（gāng）管行業（yè）在經曆了高速發展（zhǎn）後，麵臨著嚴（yán）峻的（de）形勢———產（chǎn）能嚴重過剩，盈利空間被（bèi）擠壓，產品同質（zhì）化競爭加劇，淘（táo）汰落後與優化產業布局任（rèn）務艱巨等等，這（zhè）些（xiē）問題嚴重製約著鋼管行業（yè）發展。

      我國鋼管行業發展（zhǎn）存在三方麵的主要問題:

      一是產品同質（zhì）化嚴重，行業競爭無序。雖然行業高端產（chǎn）品開發取得一定進展（zhǎn），但（dàn）國內鋼管企業過多地將產品集中於高端領域（yù），造成高端不高，高附加值未（wèi）能體現。如國內（nèi）30餘條連軋管生（shēng）產線的產品均定位在油井管、鍋爐管（guǎn）、管線管等（děng）中高端產品上。另外，相當部分的精密軋管機組、三（sān）輥軋（zhá）管機組也都定位在上述產品（pǐn）上;

      二是科（kē）技創新仍待提高，企業（yè）核心競爭（zhēng）力（lì）須（xū）要加強。雖（suī）然行業企業在創新方麵得到（dào）快（kuài）速（sù）發展，工藝技術、產品質（zhì）量、新產品開發取得了一定成績，但與國際先進企業相比還存在較大差距。原始創新、自（zì）主創新內容（róng）較少，對基礎工藝和新材（cái）料研究的重視程度不夠或者研究滯後，造成我國（guó）鋼管行業仍缺乏（fá）世界級高端產品（pǐn）。在標準修訂（dìng）方（fāng）麵，行業還未與國（guó）際標準完全接軌，缺（quē）乏相應話語權（quán）和應有地位，行業生產落後於國際企業;

      三是微利局麵長期存在，行業企（qǐ）業壓力加大。全球金融危機的影響仍（réng）在繼續。從國際看，美國經濟持續增長動力（lì）不足（zú），歐（ōu）洲債務危機持續發酵，日本經濟增長持續疲軟，新興市場國家增（zēng）速出現不同程度（dù）地（dì）下降，世界經濟長（zhǎng）期低迷趨（qū）勢明顯，複蘇乏力。從國內看，我（wǒ）國經濟運行總體平穩，但（dàn）經濟下行壓力依然很大，投資（zī）、消費、出口三大需求均出現增速放緩的趨（qū）勢，對經濟增長形成較大壓力。企業經營成本（běn）不斷上升，主要原材料、人工成本、財務成本提高，產成品（pǐn）價格下降，擠壓利潤空間。

      對我國鋼管行業下一步的發展提出了四個方麵的對策建議:

      一是推進轉型升級。加大科技創新和（hé）產品（pǐn）升級，加強引進消化吸收（shōu）再創新，加強前瞻性（xìng）儲備技術（shù）研究，盡快形成具有（yǒu）自主知識產權、適應未來國際競爭需要、支撐鋼（gāng）管行業轉型升（shēng）級的核心關鍵（jiàn）技術（shù）和高附加值產品。開發高強度、高韌性、耐疲勞、耐腐蝕、高精度、減量化的高性能（néng）產品（pǐn），進一（yī）步穩定雙相不鏽鋼和耐蝕（shí）合金油套管質量，加（jiā）快頁岩油（yóu）/氣油套管新品開發，不斷滿足下遊用戶需求;

      二是加強產量控製。產能嚴重（chóng）過剩（shèng）是產品同質化嚴重、價格惡性競爭的根本原（yuán）因。進一步落實《鋼鐵產業調（diào）整和振（zhèn）興規劃》等相關國家政策，強化行（háng）業（yè）管理，規範生產經營秩序，淘汰落後產能。號召全行業遵守“沒有合同（tóng）不生產、不給錢不發貨、低於成（chéng）本不銷售”這三條（tiáo）標準，堅持以效（xiào）定銷，以銷定產，有效控製產量;

      三是加快聯合重組。鋼管產業集中度不（bú）高，無縫管、焊管行業排名（míng）前10的企業產量之（zhī）和，占全（quán）國相關總產（chǎn）量比例分（fèn）別為（wéi）36%和20%，遠低於全國鋼（gāng）鐵行業平均水平。鼓勵（lì）有條件的企業創新重組（zǔ）模式，提高行業的產（chǎn）業（yè）集（jí）中度，改變單純依靠新建規模擴張企業（yè）的發展方（fāng）式。合理調整產業布局結構，增強企（qǐ）業的抗風險能力;

      四是實（shí）施“走出去”戰略。把推進國際化經營與（yǔ）推進結構調整、轉型升級緊密結合，著眼全球配（pèi）置資源，引導鋼（gāng）管企業統籌國內外相關產業發展，在更高層次上參與全球分工，打造國際競爭力。與國（guó）際一流企業對標，加（jiā）快轉方式、調結構，加強自（zì）主創新，從產（chǎn）品“走出去”向品牌、渠道、研發、標準（zhǔn）“走出去”跨越，打（dǎ）造自主品牌和國際知名度。