五大央企籌謀安鋼搶（qiǎng）購 花落誰家？
在中鋼集（jí）團（tuán）洽購安陽鋼鐵集團（簡稱“安鋼”）的消息漫天飛舞的背景（jǐng）下（xià），“吃（chī）掉安陽鋼鐵”似乎已經成為（wéi）了中（zhōng）部鋼鐵整合的第一步。
12月24日，在工信部公布的《促進（jìn）中部地區原材料工業結構調整和優化升級方案》（下稱《方案》）中，安鋼被（bèi）明（míng）確定位為被重組方，“鼓勵其與（yǔ）特大型鋼鐵企業集團跨區域重組”。
但記者12月28日獲悉，中鋼僅僅是安陽鋼鐵的一個選（xuǎn）擇，實際上包括武鋼、鞍鋼…
在中鋼集團洽購（gòu）安（ān）陽鋼鐵集團（簡稱“安鋼”）的消息漫天飛舞（wǔ）的背景下，“吃掉安陽鋼鐵”似乎已經成為了中部鋼鐵（tiě）整合的第（dì）一步。
12月24日，在工信部公布的《促進中部地（dì）區原材（cái）料工業結構調整和優化升級（jí）方案》（下稱《方案（àn）》）中，安鋼（gāng）被明確定位為（wéi）被重組方，“鼓勵其與特大型（xíng）鋼（gāng）鐵企業集團跨區域（yù）重組”。
但（dàn）記者（zhě）12月28日獲悉，中鋼僅僅是安陽鋼（gāng）鐵的一個選擇（zé），實際上包括武鋼、鞍鋼、寶鋼以及五礦集團，都加入到了搶購安鋼的行列中。
搶購安鋼
“安鋼的成績明年會更驕人！”安鋼董事長、總經理王子亮最近心情不錯，麵對（duì）今年金（jīn）融危機衝擊（jī），他帶領安鋼打了個勝仗——安鋼預計今年（nián）全年實現銷售收入320億元，利稅（shuì）16億元，利潤1億元，從而保持了31年持續盈利（lì）。
一方麵，安鋼似乎取得了持續性業績；另一方麵（miàn），王子亮與安鋼的實際控製者河南省國資委考慮到安鋼的長遠發展，借助（zhù）鋼鐵業整合潮流拋出了“繡球”，引來國內數家特大型鋼鐵集團萌（méng）生“提親（qīn）”意向。
12月28日，本報記者從權威知情人士處獲悉，除了中鋼集團有洽購安鋼的意願，武鋼、寶鋼、鞍鋼三大鋼鐵巨頭以及五礦集團均有意洽購安（ān）鋼，也均處於前期接觸階段。
中鋼集團投資公司總經理吳（wú）永勝告訴本報記者，河南省國資委曾（céng）主動與中鋼接觸過，討論重組安鋼的可能（néng）性；除了中鋼，河南省國資委也與五礦、寶鋼等其（qí）他（tā）大型央企接觸過。
武鋼一位主任告訴記（jì）者，武鋼致力在中部做（zuò）強做大，如果和安鋼能談攏，安鋼是個（gè）不錯的整合對象。
武鋼戰略研究室主任魏建新則對（duì）記者暗示（shì）針對（duì）安鋼的（de）爭奪戰將會十分激烈，“按地理區位來看，武鋼是中部整合龍頭，但實際上，市場原則的力量遠大（dà）於區位優勢。”
在中部，安鋼是與華菱、新餘鋼（gāng）鐵等齊名的地方大型鋼企。中國冶金工業規劃研究（jiū）院院長李保興發展控股用“中（zhōng）部龍頭（tóu）鋼企”來形容（róng）安鋼。而王子亮今年（nián）年初也曾對記（jì）者（zhě）表示，安鋼保持了每年100萬噸鋼的增長幅（fú）度，進入（rù）了國內鋼鐵行業的第一梯隊（duì）。
來自安鋼官方（fāng）網站的資料（liào）顯示，目前，安鋼具有1000萬噸鋼的綜（zōng）合生（shēng）產能（néng）力，畝產鋼達到1480噸，為河南省最大鋼企。
安鋼掣肘
然而（ér），從長遠來看，安鋼存（cún）在諸多發展掣肘。
11月下旬，市場傳出中鋼集團洽購安鋼的消息。對此，吳永（yǒng）勝（shèng）表示，除了河南省（shěng）國資委，中鋼目前尚未與安鋼集（jí）團接觸。
吳永勝還告訴記者，河南省國資委擔憂安鋼的長遠發展，希望安鋼通過與大型企業合作獲（huò）得更大發展空間。
河南省國資委的擔憂不無道理。近幾年，安鋼麵（miàn）臨河北鋼（gāng）鐵業發展的擠（jǐ）壓；在（zài）競爭力上，安鋼並不具優勢。
“鋼鐵企（qǐ）業的（de）競爭力分兩個方麵，一是同類產品的成本，二是產品差異化。安鋼的產品大多是大眾產品，由於深居內陸，物流成本偏高，本身（shēn）也缺乏鐵礦石和焦煤資源，因此成本很（hěn）難降下來。”我的鋼鐵網（wǎng）副總裁賈良群（qún）表示。
據（jù）記者了解，安鋼不僅大部分鐵礦（kuàng）石依靠進口，而且其長協礦份額並不能完（wán）全滿足其需求，每年安鋼需（xū）要以高於長協礦的價格（gé）從現貨市場買進部分貿易（yì）礦。
此外，河南是農業大省（shěng），安鋼的產品需要運往河南臨近省市，在一定程度上加（jiā）大了物流成本。
賈（jiǎ）良群還認為，安鋼地處中部（bù），隻能走區域化道路，並且其（qí）產能擴張是受限（xiàn）製的。
為給安鋼尋找庇佑的大樹（shù），河南省（shěng）國資委首（shǒu）先將眼光放（fàng）在央企身上。
河南（nán）省國資（zī）委宣傳部回複（fù）本報（bào）記者，省（shěng）國資委支持安鋼與國（guó）內（nèi）特大型鋼（gāng）鐵企業集團進行戰略重組，而且更傾向“與央企合作”，但目前重組並沒有任何實質性（xìng）進展。
為此，今年下半年以來，河南省國資委積極（jí）與五礦、鞍鋼、寶鋼、武鋼（gāng）、中鋼等各大同類央企接觸，尋求優質重組方。
對於正四處尋找重組對象的龍頭鋼企（qǐ）來說，這是個誘人的機會。“盡管安鋼發展空間受限（xiàn），但從並購的角度上看，安鋼在品牌和市場方麵具備（bèi）區域優勢，畢竟是個老牌國有鋼企。”賈良群（qún）說，而且（qiě）河南地處中（zhōng）部（bù），而中部是未來的新增長點。
近幾年（nián）安鋼也鉚（mǎo）足了勁發展壯大——2006年產（chǎn）鋼702萬噸，2007年產鋼900萬噸，2008年產鋼903萬噸。
李保興發展控股還告訴記者，安鋼和其（qí）他（tā）地（dì）方鋼（gāng）企相比，優勢在於，其板材比例較高，不需要像廣鋼那樣，重新置換大部分（fèn）產能。“自身的素質（zhì）還是不錯的。”
目（mù）前，安鋼在河南籌劃的板材基地已（yǐ）現雛形。如果進展順利，安鋼在板材結構上，將形（xíng）成（chéng）從厚到薄、到冷軋（zhá）延伸加工的產品係列。
五礦鋼鐵公司的（de）一位管理人（rén）士告訴記者，能重組鞍鋼（gāng），對任何一個鋼鐵企業來說，都等於增加一個（gè）重要成員。
上述武鋼某主任告訴記者，盡（jìn）管武鋼是（shì）“欽點（diǎn）”的中部重組龍（lóng）頭，但安鋼“也算是條大魚”，在（zài）力所能及的範圍（wéi）內，人人都想爭著吃。
花落（luò）誰家？
五礦、中鋼、寶鋼、鞍鋼（gāng）、武鋼（gāng）……這些排隊（duì）等候、心思（sī）不一（yī）的重組方，到底誰能最終購得安鋼？
上述五（wǔ）礦鋼鐵公司管理人士表（biǎo）示，五礦在鋼鐵領域的野（yě）心遠遠比不上寶鋼、鞍鋼、武（wǔ）鋼三（sān）大家，因（yīn）此還要慎重考慮。
實際上，中（zhōng）鋼的主業也是鋼（gāng）鐵貿易，並極少涉足鋼（gāng）鐵生產業務，在業（yè）內人士看來，重組安鋼並不符合其主業發展定位。“也許（xǔ）中鋼能給安鋼提（tí）供原（yuán）材料，但中鋼忙著整體上市，很難短時間（jiān）確定收購（gòu）意向（xiàng）。”申銀萬國的一位高級分析師（shī）表示。
而寶（bǎo）鋼的野心路人皆知。除了進軍江西新餘鋼鐵、寧波鋼鐵、廣州鋼鐵、八一鋼鐵外，寶鋼的眼光從不局限於區域。
“近兩年，寶鋼也想（xiǎng）進軍（jun1）中部鋼鐵業，並已（yǐ）取得初步成果，不排除進一步行（háng）動。”賈良群表示。
然而，對於局外人士來說，武鋼才是並購安鋼眾望所（suǒ）歸的選擇。
在《方案》中，武鋼被定位於“具有國際競爭力的特大型鋼鐵企（qǐ）業，鼓勵生產要素向其集中，支持武鋼集團積極開展區域內和跨區域的聯合（hé）重組”。
對此，魏建新表示，國家（jiā）很早（zǎo）就支持武鋼作為中部產業整合（hé）龍頭，武鋼也盡量（liàng）推進產業兼並（bìng）重組。
武鋼宣傳（chuán）處處長（zhǎng）白方也表示，武鋼（gāng）將（jiāng）借助鋼鐵業整合潮流，積極整合中部鋼鐵企業。但不管是中部還是其他地區的鋼（gāng）鐵企業，整合的前提是有利於（yú）整合（hé）雙方更好發（fā）展。
“我們對攀鋼、江西等地的鋼鐵（tiě）業其實都有興趣，一方麵寶鋼、鞍鋼很強（qiáng）勢，另一方麵，按（àn）區位整合其（qí）實太理想化，最終還是需要市場手段。”魏建新說。
各大整合龍頭蠢蠢欲動之時，安鋼這塊中部鋼鐵業的“香餑餑”，最終會花落誰家，目前尚是個未知數。