寶鋼不鏽鋼事業部首次合並（bìng）召開分廠長、作業長和班（bān）組（zǔ）長會議

寶鋼不鏽鋼事業部首次合並召開分廠長（zhǎng）、作業長和班組長（zhǎng）會議（yì）

　　日前，寶鋼不鏽鋼事業部合並召開分廠廠長聯誼會、作業長研修會和班組長聯誼會，切實加強三個層麵管理者間的溝通和協同，實現具體工作中的“無界麵合作”。

　　在“快利並舉（jǔ）”工作思路（lù）的（de）指導下，不鏽（xiù）鋼（gāng）事業部進（jìn）一步精簡會議、提高效率，把原本分（fèn）別召開的分廠廠長聯誼會、作業（yè）長研修（xiū）會（huì）和班組長聯誼會合並召開。

　　會議明確了下階段的工作（zuò）重點，即通過對標找差提（tí）高員工素（sù）質（zhì）、培養（yǎng）後備（bèi）人才;圍繞事業部中心工作，帶好隊伍，高質量完成（chéng）生產任務，做到安全生（shēng）產，推進自主（zhǔ）型員工建設，打造一支“三好一流”學習型（xíng）雁式團隊（duì）;加強標準化作業，把六西格瑪精益運營運用到現場管（guǎn）理的各個環節中，在現場生產管理、質量管理、成本管理、設備管理等九個方麵（miàn）最大限度發揮三個平台的（de）作用。

　　“三會”的會長（zhǎng）在會上還分別向事業（yè）部領導呈交了（le）“三長”承諾（nuò）書。