鋼鐵行業 最（zuì）困難的時期並沒（méi）有出（chū）現

鋼鐵行業 最困難的時期並沒有出現

    對於鋼（gāng）鐵行業，很多人是（shì）持著不（bú）好的方向進（jìn）行發展，有的人呢，是想朝著（zhe） 一般的方向（xiàng）發（fā）展，這樣的情況（kuàng），能夠很大一個關係，直（zhí）接關係（xì）著我們的情 況，這樣的情況，能夠很好的把握（wò）這個途徑，如果說鋼鐵企業依靠“非鋼 ”業務還能撐得住，那麽（me）大部分沒有“非鋼”業務的鋼鐵上（shàng）市公司則變得 脆弱不堪。截至昨天，已經（jīng）公布業績快報（bào）的三家無縫鋼管行業上市（shì）公司（sī）紛紛報 上半年業績為虧損，且虧損額不斷擴大，在一定的情況下，這些情況，要 接受眼（yǎn）前的情況。

    鞍鋼股份預計（jì）今（jīn）年（nián）上半年（nián）歸屬於上市公司股東的淨利潤（rùn）為虧損（sǔn）19.76億元 。淩鋼股（gǔ）份上半年預計虧損2.32億元，業績同比降低188.55%。中鋼吉炭 預計上（shàng）半年歸屬於上市公司股（gǔ）東的淨利潤為（wéi）虧損4450萬元~4650萬元（yuán）。

    對（duì）於業績虧損，鞍（ān）鋼股份表示，由（yóu）於鋼材銷售價格比上年同（tóng）期（qī）下降（jiàng）12%以 上，使公司效益同比大幅下滑，其他公司也大多將原因歸咎於（yú）原料價格高 企和鋼材售價低迷。“現（xiàn）在的行（háng）業困境是每個行業在一定周期都會遇到的 ，也（yě）是之前快速發展後必須經曆的階段，但是現在還不是（shì）行業（yè）最困難的時 候，真正的調整需要至少（shǎo）幾年的時間。”分析師告訴《第一財經日報》。

    為（wéi）了應（yīng）對目前（qián）的困境，全國鋼鐵企業主要采（cǎi）取三種方式進行應對，分別是 降本增效、提升管（guǎn）理和發展“非鋼”或延伸產（chǎn）業（yè）鏈。例如，武鋼集團（tuán）的（de）應 對之（zhī）策是，以鋼鐵為主，同時大力發展“非鋼”行（háng）業，如養豬業、城市服 務行業。

    對於鋼鐵行業的整體（tǐ）的（de）一個趨勢，我們該怎麽樣（yàng）的去做到，就要分析整個 情形（xíng），不過其涉足養豬業引發的爭議也最大。鞍鋼集團總經理張（zhāng）曉剛則表 示，鞍鋼更注重“多角化”發展，即圍繞鋼鐵主業，伸出一條條觸角。如 圍繞鋼鐵生產的上下遊鏈條發展新產業，一（yī）來降低原（yuán）材料成本，二來提高 產品附加值。分析師認為，鋼鐵企業解決困境根本的途徑還是提升產品（pǐn）競 爭力和提升管理效能。

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