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對於現（xiàn）在的情況（kuàng），我們很多情況，也是非常有感覺，要注意這個環節， 要（yào）如何把握這個過程（chéng），也是非常有把握（wò），鋼鐵拉動（dòng）整個過程進行一些把 握，如何才（cái）能夠做到這些成績，也是非（fēi）常有把握的，在山西省河津市（shì）， 坐（zuò）落著中鋁旗下的兩家公司山西分（fèn）公（gōng）司與山西華澤鋁無縫鋼管 電有限公司，兩 家企業之間有一條1200米長（zhǎng）的氧化鋁氣墊輸送皮（pí）帶（dài），山 西分公司生產 的氧化鋁通過這條皮帶輸送到華澤鋁電，為後者的電解鋁 生產提供原 料。以前（qián），當傳輸皮帶出現自然老（lǎo）化（huà）時，由（yóu）於皮帶上有8個硫（liú）化接（jiē）頭， 更換 一個（gè）需要16個（gè）小時,全部更換完畢需要（yào）128小（xiǎo）時，而華澤鋁電的氧 化鋁（lǚ）倉 庫隻能滿（mǎn）足3天的電解鋁生產需求，因此每次皮帶檢修隻能更換 一（yī）半， 才能保證生產的正常（cháng）進行。
然（rán）而，在去年的一次技改中，華澤鋁電隻（zhī）用了70小時，就完（wán）成了全部 1200米（mǐ）皮帶的（de）檢修工作，從而（ér）改變了（le）六年來一直在用的檢修習慣。而這 樣的變化，隻是中鋁公司運營轉型的一個小小的縮影。自2010年10 月 從撫順鋁業開始的運（yùn）營轉型試（shì）點，中鋁公司正在加速向綜合礦業戰（zhàn）略 轉型，並（bìng）著手內部運營管理變革。與其他（tā）行業相比，中鋁等鋁業生產企 業的（de）過冬時間，其實已經很（hěn）久了。
自2008年9月開始，伴隨著金融危機的爆發，鋁價大（dà）跌，中鋁公司 的業 績也受到嚴重影響（xiǎng），2009年（nián）以72.5億元的虧損額，從央企的盈利 大戶變 成（chéng）了虧損大戶（hù）。那個（gè）時候，剛剛上任中鋁公司總經理不久的（de）熊 維平，開（kāi）始帶著14個調研 組到其他央企調研、到同行（háng）業的先進民（mín）營企（qǐ） 業考察，進（jìn）行全麵對（duì）標。對 標結果發現，與（yǔ）同行業同規模的先進（jìn）民營 企業相比，中（zhōng）鋁公司的企業員 工人數多出10倍左右，而且（qiě）管理層級多（duō） 、人均（jun1）勞動生產率低，在體（tǐ）製機 製（zhì）、競爭意（yì）識、市場活力等方麵也都 落後於先進民企。
我們看到這樣的一些情（qíng）況（kuàng），如何進行一些流程，也（yě）是非常之廣泛，三年 以來，曾經以鋁起家、一鋁獨 大的中鋁公司，已經設立了鋁、銅、稀 土、工（gōng）程項目、貿易、礦產資源 、金融、能源板塊和海外業務九大業 務板塊，同時啟動了一批煤電鋁一 體化項目和用（yòng）新技術裝配（pèi）的低（dī）碳項 目。“目前鋁產品的資產規模在整個集（jí）團中的占比已經不到（dào）五成，去（qù）年 中鋁 公司扭虧（kuī）為盈，很大程（chéng）度上得益於綜合礦業戰略（luè）的推進，衝抵了 鋁板塊（kuài） 受市場波動帶（dài）來的不利影響。”中鋁公司一位人士對《第（dì）一財 經日報》 記者指出。
我們（men）看到一個過程，要如（rú）何進行把握，然而，自去年9月開始，隨著歐 債危機的再次加劇，國內經濟（jì）增速放（fàng）緩 ，包括鋁、銅在內（nèi）的大宗金（jīn）屬 價格，又開始一路下跌（diē）。根據“我的有色網（wǎng）”的監測，今年1到6月，上 海市場（chǎng）的電解鋁1月初（chū）的 價格（gé）為15970元（yuán）/噸，6月末價格為15490元/噸 ，價格下跌480元/噸，並 且（qiě）一直處於行業（yè）平均完全成本盈虧點之（zhī）下， 而去年高位時曾經達到 18000元/噸。從去年10月開始，中鋁的效（xiào）益也 開始（shǐ）進入下行通道，企業再次感到了嚴 冬的到來（lái）。不過，這也讓公司（sī） 更加意識到，外部戰（zhàn）略（luè）轉型的落實尚需（xū）要 更多的時間，而抵禦已經到 來（lái）的寒（hán）冬，還（hái）需要內部降本增效、運營轉型 的先（xiān）行，鋼鐵行業的發展 ，要如何進行把握，也是我們需要了解的一（yī）個過程，要如何進行控（kòng）製， 是（shì）我們（men）考慮的問題。
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