12月13日鋼鐵差異(yì)化發展求突破
隨著經濟的發展(zhǎn),現在我國的機械化水平也是有了很大的提高,特別是(shì)工(gōng)業水平也是有了顯著的改善。但是現在鋼鐵的發(fā)展狀(zhuàng)況卻是恰恰相反,所以現在(zài)的鋼鐵行業急需轉(zhuǎn)型。
現在鋼(gāng)鐵的價格受到的影響因素也(yě)是非常的多,所以如何選擇鋼鐵的(de)發展變的更加重要。尋求差異化發展,也(yě)是現在(zài)鋼鐵行業一個可行(háng)的辦法,以上的幾點的(de)介紹,就是分析現在鋼鐵差異化(huà)發展求突破的幾個方麵
一是形成技術差異。近年來國內鋼鐵企業技術升級已取得了較大發展。但當(dāng)前整個行業出現了裝備同質化。李世俊等業內人(rén)士認為(wéi),高附加值產品還要急需在“不宜複製”上下功夫,用“技術差異”營造“核心競爭(zhēng)力”。寶鋼在這個方麵已(yǐ)先行一步。據介紹,2010年寶鋼粗鋼產量占中國鋼鐵工業協(xié)會會員企業總量的8.2%,但(dàn)利潤占26.3%。分(fèn)析人士指出,寶(bǎo)鋼贏利水平高的高強汽車板、取向矽鋼、高附加值產(chǎn)品、鍍錫薄板(bǎn)都有技術上的“不易複製”特點。
二(èr)是服務差(chà)異。為客戶提供解決方案,用服務差(chà)異提高競爭力,無(wú)縫鋼管完(wán)成從單(dān)一材料供應商向綜(zōng)合服務(wù)商的轉變。一些專家提出,鋼鐵行業普遍(biàn)麵臨的利潤薄弱難題,限製了(le)其降價(jià)贏市場(chǎng)的空間,更需(xū)要企業積極從服務方麵尋找為客戶降(jiàng)低成本的途徑。據介紹,太鋼開展“新型鐵路貨車車體用T4003不鏽鋼及應用技術”開發時,就專門報了5個方案。業內人士認為,如果太鋼隻關注鋼材(cái)產品,有三個方案就足夠了(le)。太鋼報出的兩個方(fāng)案,則是為客戶提供的經濟方案。
三是產業鏈差異。一些業內人士建議企業從鋼鐵產業鏈的各個環節中尋找差異化策略。比如韓國、日本的鋼鐵(tiě)企業在中國大陸投資建立了不少獨資、合(hé)資的鋼材加工企(qǐ)業,形(xíng)成了(le)穩定的銷售渠道,即使在2009年出現金融(róng)危機的情況下,他們向中國的鋼材出口(kǒu)也未受影響。李世俊認為,我國高速鐵路(lù)建設技術已開始走向(xiàng)美國、委內瑞拉(lā)等國外市(shì)場,這也可能成(chéng)為我(wǒ)國鋼鐵行業產(chǎn)業鏈擴展的一個契機。
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