寶鋼、包鋼重(chóng)組談判仍在僵局
鋼鐵業兼並重組的核心在於重組方、地方政府,以及被重組方各自利益訴求的一致性的(de)形(xíng)成。此輪(lún),寶鋼、包(bāo)鋼的重(chóng)組也不例外
日前,“兩會”上,包鋼集團黨委(wěi)書記崔臣(chén)在接受《中國企業家(jiā)》采訪時表示,關於寶鋼和包鋼的重組問題,仍處於寶(bǎo)鋼、地方政府和包鋼三方談判階段,三方尚未能就重組達成共識。
當記者表示想就寶鋼和包鋼重組等問(wèn)題采訪(fǎng)時,崔臣說,“我現在(zài)是(shì)書(shū)記了,就不要聊了。”一連說了兩遍。2009年6月,內蒙古自治區黨委組織部、國資委宣布,司永濤任(rèn)包鋼(gāng)集團董事長、黨委副書記,崔臣任包鋼集團黨委(wěi)書記、副董事(shì)長,周秉利任包鋼集團總經理、黨委副書記(jì)。此次人事調整,距崔臣任包鋼“一把(bǎ)手”僅兩年時間。坊間猜測,包鋼崔臣職務變動,與寶鋼、包鋼間重組有關。
雖認為不方便接受采訪,崔臣還是向《中國企(qǐ)業家》透露,金融危機對包(bāo)鋼的影響至今猶在,“出口相比金融危機之前,仍是下降的。”不過,“鐵礦石價格(gé)上漲對於(yú)包鋼並無太大影響,因為,包鋼自產礦比例達50%左右”。關於寶鋼、包鋼重組問題,崔程也透露,“出資人、政府和(hé)包鋼的談判正在進行中。”當(dāng)記者(zhě)問(wèn)三方是否取得一致時,崔(cuī)程連連擺手(shǒu),卻不願意再(zài)詳談三者的具體分歧。
包鋼是內蒙古最大的鋼(gāng)鐵企業,擁有數量龐大的鐵礦石和稀(xī)土資源,年(nián)粗鋼產能近1000萬(wàn)噸。寶鋼在重組(zǔ)邯寶、馬鋼失利後,開(kāi)始意圖重組包鋼。2007年7月寶鋼集團和包鋼集團簽訂《寶鋼集團有限公司與包頭鋼鐵(集團)有限責任公司戰略聯盟框(kuàng)架協議》。然而,此後,兩年半多的(de)時間裏,包鋼(gāng)與寶鋼在資產上的聯合重組再無實質性(xìng)進展。
此輪鋼鐵業兼並重組,寶(bǎo)鋼、武鋼等央企固然扮演了(le)叱吒風雲的主角,地方政府則(zé)在重組幕後充當了更強硬的主角。
據了解,寶鋼集團能順利整合八一鋼鐵,是因為(wéi)取得(dé)了新疆政(zhèng)府的支持;寶鋼收購濟南(nán)鋼鐵談判未果(guǒ),則是因為當地政府出麵主導濟鋼與萊鋼(gāng)合並,構建了3000萬噸的鋼(gāng)鐵聯合體;寶鋼重組邯鋼(gāng)失敗,也是因為地方政府要做大做(zuò)強本地鋼鐵產業,成立了河北鋼鐵集團;寶鋼與(yǔ)馬鞍山鋼鐵也曾簽署過相關戰略聯盟框架協議(yì),地方政府卻又在鋼材市場好轉後,出現猶豫,致使寶鋼未能整合馬鞍山鋼鐵。
顯然,鋼鐵業(yè)兼並重組的核心在於重組(zǔ)方、地方政府,以及被重組(zǔ)方各自利益訴求的一致性的形成。此輪,寶鋼、包鋼的重組也不例外。
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