寶（bǎo）鋼不鏽（xiù）鋼事業部首（shǒu）次合並召開分廠長、作業長和班組長會議

寶鋼不（bú）鏽鋼事業部首次合並召（zhào）開分廠長、作業長和班組（zǔ）長會議

　　日前，寶鋼不鏽鋼事業部合並（bìng）召開分廠廠長聯誼會、作業長研修會和班（bān）組（zǔ）長聯誼會，切實加強三個層麵管理者間的溝通和（hé）協同，實現具體工作中的“無界麵合作”。

　　在“快利（lì）並舉”工作思路的指導下，不鏽鋼事業（yè）部進一（yī）步精（jīng）簡（jiǎn）會（huì）議、提高效（xiào）率，把原本分別召開的分廠廠長聯誼會、作業長研修會和（hé）班組長聯誼會合並召開。

　　會議明確了（le）下階段的工作重點，即通過對標（biāo）找差提高員工素質、培（péi）養（yǎng）後備（bèi）人才;圍繞事業部中心工作，帶好隊（duì）伍，高質量完成生產任務，做到安全生產，推進自主型（xíng）員工建設（shè），打造一支“三好（hǎo）一流”學習型雁式團隊;加強標準化作業，把六西格瑪精益運營運用到現場管理的各個環節中，在現場生產管理、質量管理、成本管理、設備（bèi）管理等九個方（fāng）麵最大限度發揮三個平（píng）台的作用。

　　“三會”的會長在會上還分別向事業部領（lǐng）導呈交了“三長”承諾書。