2011年本鋼（gāng）集中開（kāi）拓歐洲和南美市場邁出了關鍵步伐（fá）。

2011年（nián）本鋼集（jí）中開拓歐洲和南美市場邁出了關鍵步伐。

許（xǔ）許多多的企業為了改變自己的生存狀態而走向世界，也在走向世（shì）界的進程中改變著自己。

    2009年8月間（jiān），本鋼與瑞士（shì）德高公（gōng）司簽署了《本鋼與德（dé）高（gāo）公司成立分（fèn）銷型合資公司備忘錄》，設立了（le）貿易分銷型合資公司，意味著本鋼集中開拓歐洲和南美市場邁出了關鍵步伐。

    21世（shì）紀（jì），中國經濟的崛起和國際鋼鐵產業的迅猛增長，使得中國（guó）鋼鐵企業（yè）經（jīng）曆了複雜的變革，麵臨日（rì）新月異的國際化挑戰，競爭由國內（nèi）市場逐漸向外拓展。在全球市場一體化的今天，國內鋼鐵企業不僅麵（miàn）臨著發展空間受到擠壓的危險，還麵臨著喪失本土生存空間的可（kě）能，形成了“國內市場國際化、國際競爭國內化”的新競爭（zhēng）格局。對此，本鋼的決策者以“世界（jiè）的眼光”，高瞻遠矚，確立了發揮資源優（yōu）勢和先進技術裝備優勢，全力調整產品結構，瞄（miáo）準（zhǔn）高附加值產（chǎn）品（pǐn），立（lì）足中國（guó）市場，衝擊國際市場的國際化營銷策略。

    “十一五”期間，本鋼以開發高端（duān）直供生產企業、擴大加工配送、穩定網絡協議（yì）戶、強化分公司經營職能方式來拓寬銷售渠道，以規範內部管理、強化用戶及分公司（sī）管理來穩定基本渠道，以靈活的促銷方式和銷售政策（cè）保（bǎo）證暢通，擴（kuò）大技術服務，擴大產品國際市場開發力度，建立了較為完善的國（guó）際（jì）市場營銷網（wǎng）絡。為擴大海外市場（chǎng）占有（yǒu）份額，統籌海外（wài）市場發展戰略，在開發了韓國、台（tái）灣、日本及（jí）東（dōng）南亞主要（yào）區（qū）域目（mù）標市場後，本鋼相繼成立了香港、韓國、歐洲、北美（měi）四個海外分公司，並在2009年，建立了（le）歐洲合資分（fèn）公司。至此，“十一五”期間本鋼客戶遍布30多個國家和地區，本鋼對外貿易量591.6萬噸，貿易額36.67億美元（yuán）。

    一係（xì）列放眼世界、布局全（quán）球的大動作，讓本鋼在（zài）世界的朋友和夥伴越來越多。“十一五”期間，除了拓展發達國家市場（chǎng）外，本（běn）鋼（gāng）還重（chóng）點加大了對（duì）巴西、俄羅（luó）斯、印度和越南、印尼、南非、土耳其、阿根廷等新興經濟體（tǐ）的開（kāi）發力度，成功（gōng）將冷軋高（gāo）附加值產品推向巴（bā）西（xī）市場（chǎng），特鋼產品（pǐn）出口也實現“零”的（de）突破。在此基礎上，本鋼還把海外辦事處作（zuò）為本鋼對（duì）外的窗口（kǒu）和前沿，了解相關國家（jiā）的經濟（jì）、政策（cè）、法規、貿易、稅製等相（xiàng）關信息，利用海外辦事處的渠道，逐步（bù）擴（kuò）大海外分公司的覆蓋範圍。同時，將全部用戶分為海外直供用戶、銷售商和海外辦事處，並按照國內較為完善的直供戶和網絡協議戶客戶（hù）管理體製來穩定海外用戶。