新華網消（xiāo）息：鐵礦石供（gòng）求關係可能提前出現逆轉

新華網消（xiāo）息：鐵礦石供求（qiú）關係可能提前出現逆轉

　　徐樂（lè）江（jiāng）說，中國鋼鐵業近十年來獲得了（le）超常規發展，2000年中國粗鋼產量隻有（yǒu）1.285億噸，去年則高達6.27億噸，占全球產量的44.33%，十年間產量增長了4.8倍。十（shí）年來全球鐵礦石（shí）的需求增量也主要來自中國2000年中（zhōng）國進口鐵礦（kuàng）石約7000萬噸，2010年進口超過6億噸，十年增長8.6倍。

　　“過去十（shí）年，全球（qiú）鋼鐵產業鏈圍（wéi）繞鐵礦石供求這條（tiáo）主線展開驚（jīng）心動魄（pò）的博弈，鐵（tiě）礦石（shí）這個十年前不為（wéi）人（rén）關注的‘普通的石頭’變成了‘瘋狂的（de）石頭’。”徐樂江說（shuō）。

　　徐（xú）樂江認為（wéi），一個穩（wěn）定的產業鏈（liàn），其鏈條兩端一定（dìng）是均衡發展的。目（mù）前這（zhè）場（chǎng）由中國鋼鐵業和全（quán）球礦業巨頭參（cān）與主演的“行業大（dà）戲”已經進入尾聲，因為產業鏈的風險已經積累到了一定程度，並將逐步（bù）釋放。

　　首先是產業鏈利潤分配的嚴（yán）重不均衡難（nán）以持續。十（shí）年來（lái），全球鋼鐵產品（pǐn）綜合價格上漲2.3倍，同期中國進口鐵礦石到岸價至少上漲了（le）7倍。與三大礦山兩位數的利潤率相比，2010年中國（guó）鋼鐵業平均利潤率不到3%，整個行業的利潤總額不如三大礦中的任何一家。今年（nián）一季度中國鋼鐵企業的（de）利潤率再度（dù）收窄，相當多的鋼鐵企業再陷虧損（sǔn）泥潭。很顯然，這種產業鏈利益分配格（gé）局是（shì）不符合產業發展規律的。

　　其次是對上遊產業一哄（hǒng）而上（shàng）的負麵效應逐步（bù）顯現。在礦業投資高（gāo）回報的吸引下，全球鋼鐵企業和非鋼鐵企業開始了（le）大規模（mó）的（de）上遊產業投資。隨著供求關係的變化，這種投資回報會蘊含一定風險。

　　第三是資源價格大（dà）起大落的風險在增加。有暴漲必有暴跌，這是客（kè）觀規律。由（yóu）於近幾年鐵礦石價格暴漲所吸引的大量投（tóu）資將（jiāng）在若幹年內形成（chéng）大量產能，鐵礦石供求關係可能提前（qián）出現（xiàn）逆轉。而且鐵礦石和石油、煤炭（tàn）不（bú）同，鐵礦中的鐵元素可以循環回收利用，例如，美國75%-80%的（de）鋼是（shì）利用廢鋼生產的（de）。中國鋼鐵業高增長（zhǎng）的時（shí）代已經結（jié）束，隨著廢鋼析出量的逐年增加，鐵礦石需求量在保（bǎo）持一段穩定時期後（hòu）會逐年減少。因（yīn）此，未來不可避免會出現供應嚴重（chóng）過剩後的價（jià）格（gé）暴跌。

　　徐樂江（jiāng）認為，作為（wéi）全球最大的鋼鐵製造（zào）國和（hé）最大鋼鐵原材料供應國，中國和澳大利亞兩國政府和企（qǐ）業都應著眼長遠，為重新構建和諧可持續的（de）鋼鐵產業鏈而（ér）努力。

　　徐樂江建議，應加快探討中澳兩國在鋼鐵產（chǎn）業鏈前端的新型合作模式。目前舊的模式已經打破，新的模式尚未建立。中國鋼鐵業當務之急是（shì）要形成有特色（sè）的、有效的、先進的（de）商業模式，形成中國自己的、同時又為各國商業夥伴所接受的商（shāng）業文化，從而取得與其行業地位相稱的話語（yǔ）權。