壟斷型上遊卡住鋼鐵企業命（mìng）門
中國鋼鐵企業就如同地主家的長工，而“地主（zhǔ）”就是國外三（sān）大鐵礦石巨頭。<BR><BR> “我們掙的（de）錢，大部分（fèn）都交給必和必拓、淡水河穀、力拓這三大礦業巨頭了。這就是（shì）上遊的控（kòng）製力，我（wǒ）們完全沒有話語權。”某大（dà）型鋼企采購（gòu）部負責（zé）人告訴記者。<BR><BR> 根（gēn）據中國鋼鐵工業協會發（fā）布的最新統計數據顯示，2011年全國重（chóng）點大中型鋼鐵企業的銷（xiāo）售利潤率隻有2.4%，全行業累計虧損（sǔn）額為32.78億元，虧損（sǔn）企（qǐ）業（yè）數…
中國鋼鐵企業就如同地主（zhǔ）家的長工，而“地主”就（jiù）是國（guó）外三大（dà）鐵礦石（shí）巨頭。
“我們掙的錢，大部分都交給必和必拓、淡水河穀、力拓（tuò）這三大礦業巨頭了（le）。這就是上遊的控製力（lì），我們完全沒有話語權。”某大型鋼企（qǐ）采購（gòu）部負責人（rén）告（gào）訴記者。
根據中國鋼鐵工業（yè）協會發（fā）布的最（zuì）新統（tǒng）計數據顯示，2011年全國重點大中型鋼鐵（tiě）企業的銷售利潤率（lǜ）隻有2.4%，全行業累計虧損額為32.78億元，虧損企業數達8家，比前年同期的5家有所增加。
即（jí）便如此，中國鋼企仍然給上遊企（qǐ）業貢獻了（le）大把的美元。
2011年（nián）中國進口鐵礦石累計6.86億噸，進口鐵礦石的平均到岸價為163.84美元/噸，同比增長了（le）28.13%，中國鋼鐵行業因進口鐵礦石價格上漲（zhǎng）多支出了外（wài）匯（huì）約250億美元，是全年鋼鐵行業銷售（shòu）利（lì）潤（rùn）總和的1.9倍（bèi）左右。
中鋼協副秘書長屈秀麗指（zhǐ）出（chū），具體來看，2012年鐵礦（kuàng）石市場的供（gòng）應格（gé）局也難以發生根本變化（huà），價格仍會處於高位，而煤電油運（yùn）等其他原燃材料價格也將繼續（xù）呈上漲態勢。在成本方（fāng）麵，由於鋼鐵（tiě）企業占用資金數量（liàng）大，銀行借款多，2012年資金緊張狀況難（nán）以緩解，資金成本仍會繼續上升。另（lìng）外，職工工資也將（jiāng）進一步上漲，人工成本增加。
壟斷（duàn）之禍
全國人大（dà）代表、武鋼集團總經理鄧（dèng）崎琳毫不掩飾鋼鐵業麵臨的嚴峻形（xíng）勢：去年1月至（zhì）8月武鋼平均利潤隻有2%至3%，四季度利潤隻有0.4%，遠低於同期全國工（gōng）業（yè）平均6%的利潤。今年1月份，鋼（gāng）材每噸利（lì）潤隻有45元，2月份隻有10元（yuán）。
鄧崎琳把鐵（tiě）礦石這（zhè）個原因放在了首位。
國外三大鐵礦石巨頭壟斷了全球70%的鐵礦石（shí）貿易額，牢牢掌（zhǎng）控著市場定（dìng）價權。
分析師表示：“三大礦山的礦石冶金性能好，品位較高約63.5%，並且二氧化硫含量也較低。在質量方麵（miàn），三大（dà）礦山高品質（zhì）礦石的（de）價格自然高於其他國家礦的價格，短期內難以被替代（dài）。”
毫無疑（yí）問，高品位鐵礦石的（de）豐（fēng）產成為三大礦山壟斷的重要原因之一。
依靠不對等的優勢，三大礦（kuàng）山讓中（zhōng）國企業失去了話語權。
麵（miàn）對壟（lǒng）斷性的上遊原料市場，下遊的（de）鋼鐵生產廠家雖憤憤（fèn）不平，卻總是沒有推出（chū）像樣兒的“挑（tiāo）戰者”。擂台下麵，那些數量（liàng）龐大的（de）鋼鐵生產企業中，“中國隊”人數最多，總（zǒng）產量也最大，可話語權最小，掙到的利潤也最微薄。
日前，全球（qiú）最大鐵礦石巨（jù）頭巴西（xī）淡（dàn）水河穀公布了2011年財報（bào），稱（chēng）公（gōng）司全年經營（yíng）收入和（hé）經營（yíng）利潤率（lǜ）分別為（wéi）301億（yì）美元和48.5%，實現淨利（lì）潤228.9億美元，同（tóng）比增長32.6%。力拓公布的年報也顯示（shì），公司2011年經營現金流創紀錄的增至274億（yì）美元，比2010年提高了16%。必和必拓則稱，2011年，公司淨利潤同比增34.8%至230億美元，營業收入同比增（zēng）長20.3%至750.53億美元，鐵礦石產量同比增16.7%至（zhì）1.49億噸。
“中國是他們利潤大幅增長的貢獻者。”上述某大型鋼企采購部負責人告訴（sù）記者。
不僅僅在鋼鐵領域，在（zài）平板產（chǎn）業中，因為上遊對麵板原材料的壟斷，讓中國企業“大而不強”。
有專家表示，目前製約我國平板顯示產業發展（zhǎn）的一個重要因素是上遊原材料的國產化和（hé）本土化。上遊原材（cái）料穩居（jū）平板顯示行業（yè）利潤的高端。平板顯示產業主要原材料長期被美、日（rì）、韓等國壟斷，沒有（yǒu）原材料的國產化和本土化，我們的平板顯示產業很難形成在國際舞台的核心（xīn）競爭力，也得不到平板顯示製造業（yè）發展帶來的經濟效益。
聯手之利
全國人大代表、格力電器總裁董明（míng）珠（zhū）在接（jiē）受記（jì）者采訪時（shí）表示，在（zài）控製（zhì）成本方（fāng）麵，依靠傳統的堆積原材料、使成本降（jiàng）低的做法已經行不通。
在原材料成本和勞動（dòng）力成（chéng）本不斷（duàn）提高的（de）市場環境下，如何降低成本贏得利潤空間是企（qǐ）業麵臨的難題，董（dǒng）明珠表示：“格力降成（chéng）本是降管理成本，決不降原材料成本，因為原（yuán）材料的質量直接關係到產品的質量，我們絕不拿消費者當試驗品。”
事實上，在（zài）原材料（liào）供應方麵，格力一直在尋求著突（tū）破。
早在2004年，格力電器與寶鋼就正（zhèng）式戰略結盟，確立雙方在家電用鋼方麵的合作關係。格力電器在同等條件下將（jiāng）優（yōu）先使用寶（bǎo）鋼鋼材，並先期（qī）介入寶（bǎo）鋼在家電用鋼方麵的開（kāi）發創新，寶鋼則在材料開發方麵優先考慮格力的需要，並提供供貨優惠和保障。
此後，2007年年（nián）底，攀鋼和長虹成立（lì）了“攀鋼長虹家電鋼板聯合實驗室”，其研究方向是家電鋼板成形性能的測（cè）試與研究、家電部件成形過程的計算機仿真分（fèn）析（xī）、家電鋼板腐蝕性能研究等。
當時攀鋼高層曾表示，這既有利於提高長虹家電（diàn）產品的（de）性價比，縮短新產品開發周（zhōu）期（qī），又可以幫助攀鋼進行產（chǎn）品升級、更深入（rù）地了解客戶的需求。
有專家測算，若鋼材（cái）價（jià）格上漲（zhǎng）10%，將帶動空調、冰箱、洗衣（yī）機產品（pǐn）的成本分別上漲3.87%、3.05%和0.80%左右。
在原材料成本維持在高位的情況下，與鋼企聯手研究家電用鋼成為家電企業的共識。
在另外一個消費大戶（hù）汽車行業上，聯手，也是汽車企業不得不做（zuò）的選擇。
北京科技大學教（jiāo）授王先進介紹，汽車用材約70%來自鋼鐵，汽車（chē）業作為鋼鐵（tiě）企業的重要客戶，雙（shuāng）方的交流合作越（yuè）來越受重視，“誰贏得安全的產（chǎn）業鏈，誰就能贏得市場”已成為行業（yè）內的共識（shí）。兩個行業內已有很（hěn）多企（qǐ）業在鋼材的品種研發、配送加工、價格商定等方麵合作。
河北（běi）鋼鐵集團、山（shān）東鋼鐵集團等均表示下一（yī）步將布局物流或（huò）轉型發展（zhǎn）。中國物流與采購聯合（hé）會會長何黎明指出，目前鋼（gāng）廠都在提高鋼材的直銷（xiāo）比例（lì），已經從過去（qù）的40%提高到了（le）去年的70%。
“我們此前（qián）和一家汽車企業建了一條深加工生產線，投資達（dá）1000多萬元，這還是初期的投入，但是不投入，就意味著你在下遊（yóu）少了一個市場。”華東一家鋼企（qǐ）內部人士告訴記者。
董明珠告訴記者：“歸根結（jié）底，還是要提高節約資源的能力，隻有生產出更節能的產品（pǐn），才不會被成本牽著走。”