鋼鐵行業 最（zuì）困難的時（shí）期並沒有（yǒu）出（chū）現

鋼鐵行業 最困難的時期並沒有出現

    對於鋼鐵行業，很多人是持著不好（hǎo）的方向進行發展，有的（de）人呢，是想朝著 一般的方向發展，這樣的情況，能夠很大一個關係，直接關係著（zhe）我們的情 況，這樣的情況，能夠很（hěn）好的把握這個（gè）途徑，如果說鋼鐵企業依靠（kào）“非鋼 ”業務還能撐得住，那麽大部分沒有（yǒu）“非（fēi）鋼”業務的鋼鐵上市公司則變得 脆弱不堪。截至（zhì）昨天，已經公布業績快報的三家無縫鋼管行（háng）業上市公司紛紛報 上半年業績（jì）為虧損，且虧損額不斷擴（kuò）大，在一（yī）定的情況下，這些情況，要 接受眼前的情況。

    鞍鋼股份預計今年上半年歸屬於上（shàng）市（shì）公（gōng）司股東的淨利（lì）潤為虧損19.76億元 。淩鋼股份上半年預（yù）計虧損（sǔn）2.32億元，業績同比降低188.55%。中鋼吉炭 預計上半年歸屬（shǔ）於上市公（gōng）司股東的淨（jìng）利潤為虧損4450萬元~4650萬元。

    對於業績虧損，鞍鋼股（gǔ）份表示，由於鋼（gāng）材銷售價格比上年同（tóng）期下降12%以 上，使公司效益同比大幅下滑，其他公司（sī）也大多將原因歸咎於原料價格高 企和鋼材售價低迷。“現在的行業困境是每個行業在一定周期都會遇到的 ，也是之前快速發展後必須經曆（lì）的階段，但是現在（zài）還不（bú）是（shì）行業最（zuì）困（kùn）難的時 候，真（zhēn）正（zhèng）的（de）調整需要（yào）至少幾年的時間。”分析師告訴《第一財經日報》。

    為了應對目前的困境，全國鋼鐵企業（yè）主要采取三種（zhǒng）方（fāng）式進行應對，分（fèn）別是 降本增效、提升管理和發展“非鋼”或（huò）延伸產業（yè）鏈。例（lì）如，武鋼集團的應 對之策是，以鋼鐵為主，同時大力發展“非鋼”行業，如養豬業、城市服 務行業。

    對於鋼鐵（tiě）行業的整體的一個趨勢，我們該怎麽樣的去做到，就要分析整（zhěng）個（gè） 情形，不過其涉足養豬業引發的（de）爭議也（yě）最大。鞍鋼集團總經理張曉剛則（zé）表 示，鞍鋼更（gèng）注重“多角（jiǎo）化”發展，即圍繞鋼鐵主業，伸出一條條（tiáo）觸角。如 圍繞鋼鐵生產（chǎn）的上下遊鏈條發展新產業，一來降低原材料成本，二來提（tí）高 產品附加值。分析師認為，鋼鐵企業解決困境根（gēn）本的途徑還是（shì）提升產品競 爭力和提升管理效能。

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