鋼鐵銀行模式給人們更多啟示

鋼鐵銀行模式給人們更多啟示

鋼鐵（tiě）行（háng）業對於一個國家來說，也是重中（zhōng）之重的，特別是現在人們的生活變的更好了，居住（zhù）的環境也是有了更（gèng）高的要求，所以建（jiàn）築行業（yè）也是有（yǒu）了很大（dà）的（de）發展。但是現在鋼鐵的發展也（yě）是走入了一種誤區。

鋼材銀行把不同客戶的需（xū）求連（lián）接到本企業的經營活動（dòng）中，通過代購、代儲、代銷（xiāo）、品（pǐn）種兌（duì）換和短期融資具體表（biǎo）現形（xíng）式，搭建一個快速流動的商（shāng）流平台，讓資金到（dào）商品、商品到資金快速轉換，在轉換中增加盈（yíng）利空間，使企業（yè）與（yǔ）客（kè）戶得到不同的收益。這些（xiē）客戶（hù）可（kě）定義為“鋼材儲戶”，代儲、代銷、品種兌換和短期融資合同可以定義為（wéi）“鋼材存折”。其業（yè）務（wù）過程應（yīng）是：“儲（chǔ）戶”可憑“存折”隨時存取資金或鋼（gāng）材，隨（suí）時折（shé）現。客戶走進鋼材銀（yín）行，就好像走進了商業銀行的儲蓄所，隻不過存取的內容由存（cún）取現金，變成了借助鋼材購銷平台轉換成理財。鋼材銀行所承擔的是代購、代儲、代銷、代加工（gōng）和品（pǐn）種兌換的功能。

讓鋼材庫存創收

鋼貿企業的鋼（gāng）材庫存，雖然在經營中可（kě）多可少，但為保證下遊客戶的無縫鋼管（guǎn）供應，不能不設庫存。隨（suí）著鋼材市場價格波動，鋼材庫存價值也會改變，而且鋼材庫存占有資金，還要支付成本。在經（jīng）營活動（dòng）中，鋼材庫存處於相對靜止狀態（tài），其成本是由鋼材（cái）購銷盈利分攤（tān）支付（fù）的。如果在鋼材經營活動中，積極開展鋼材商流業（yè）務，創建鋼材（cái）商流（liú）營銷模（mó）式，就會（huì）使鋼（gāng）材庫存動起來（lái），在動的過程中實現物權（quán）轉換。雖然鋼材實（shí）際采購量沒（méi）有增加，但經營量增加，而且鋼材（cái）物（wù）流量為零，使靜（jìng）止的鋼材庫存也能創收。

開發產業鏈邊際需求

隨著鋼材產能過剩，鋼貿領域利潤空間被壓（yā）縮，在保證鋼材產業鏈供應的（de）基礎上（shàng），開發鋼材產業鏈上新（xīn）的需求，是鋼貿企業不斷追求的（de）目標。鋼材金（jīn）融屬性增強後，資產類別的功能隨之增強，利用鋼材進行投資也成為現實。這種投資形式借助鋼材市場（chǎng）的價格變化，能（néng）夠最大限度地降低鋼（gāng）材交（jiāo）易成本，擴大鋼材盈利空間，時間上可長可短。這種投資的內涵應是商流（liú）的一種形式，引（yǐn）導鋼（gāng）材產業鏈上相關企（qǐ）業參與，開發出新（xīn）的需求，並推動其穩步增長。

代購與代銷相連接

代購代銷是鋼（gāng）材傳統營銷模式中的一種，如果把（bǎ）這種鋼材傳統營銷（xiāo）模式賦予新的含義，讓代購與代銷（xiāo）相連接，在鋼材商流（liú）中轉換、循環，通過（guò）企業的運作，就會在代（dài）購、代銷企業中架起一座橋梁。這座橋梁（liáng）不但連（lián）接了（le）代購、代銷企業，同時也與（yǔ）本（běn）企（qǐ）業息（xī）息相關，在三方共同麵對的市場（chǎng）中形成一個循環體，能有效地降低鋼材購（gòu）銷成本（běn），增加盈利空間。

對於如（rú）何正興國內的鋼鐵（tiě）行業（yè），對於很（hěn）多的人來說，都是一個相當大的難題（tí）。特別是現在更多的人（rén）提出鋼鐵銀行的概念，不（bú）過到底如何（hé）還需要經過研究。畢竟我國（guó）的鋼鐵行業的改革也是必須的。

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