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利潤微薄(báo),山東無縫鋼管廠等鋼貿商求錢若渴
很(hěn)多人都拿錢(qián)去投其他高風險的行業,但當時房地產這些行業的(de)錢並不好賺。當時冒(mào)出很多(duō)跑路的都不是正兒八經做鋼(gāng)貿生意的如(rú)果不是投機,也(yě)不至於還不起錢。山東無縫鋼管廠市場的鋼廠資源占比逐漸發生變化。從2012年開始,萍鋼、唐(táng)鋼的資源逐漸占據市場主要份額。其中,萍鋼每月的(de)貨量穩定在2萬(wàn)噸左右,唐鋼每月的貨(huò)量也達到2萬噸~3萬噸。2012年之前,曾經占據較大市場份額的濟(jì)鋼、營口,以及長達和華偉等二線鋼廠的資源量減少非常明顯。
一方麵運輸、倉儲的大量費用使山(shān)東無縫鋼管廠鋼貿商求錢若渴(kě),鋼貿商利潤(rùn)微薄。另一方麵又受鋼廠(chǎng)、中間(jiān)客戶等各個環節盤(pán)剝,山東無縫鋼管廠業(yè)內(nèi)1%左右的利潤甚至(zhì)無法覆蓋6%基本貸款利(lì)率(lǜ)。去年鋼材市場持續不景氣,山(shān)東無縫鋼管廠鋼貿沒(méi)有盈利空間,
自2012年10月份開始,唐鋼、萍鋼相繼減少資源供應量,萍鋼曾一度沒有新貨抵達。按照傳統經驗,若想把生(shēng)意做好,必須有齊全的規格、大量(liàng)的庫存,以及相對便宜的價(jià)格。但在價格經(jīng)曆(lì)了長期下(xià)跌(diē)後,山東無(wú)縫鋼管(guǎn)廠貿易商的心態已經發生根本改變,合理(lǐ)的庫存水平、精細的資源管控,以(yǐ)及下遊終端開發顯得尤為重要。
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