雙鴨山91探花视频在线观看公司順(shùn)利通過2023年“三標”管理體係監督審核工作
發布時間: 2023-08-19 閱讀次數: 5733次
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7月24日至26日,北京華夏認(rèn)證中心李鴻(hóng)君、葛(gě)秀娟、王曉輝三(sān)位專家(jiā)對91探花视频在线观看公司質量(liàng)、環境、職(zhí)業健康安全(quán)管理體係(xì)進(jìn)行了監督審核,此項工作(zuò)得到公司領導班子高度重視,並按(àn)程序出席各項審核活動。首次會議於7月24日上午9時在公司三樓(lóu)會議室準時召開,公司領導班子及公(gōng)司主管以上管理人員參加會議。專家組組長李鴻君(jun1)老師根據審核計劃(huá)對審核目的、審核準則、日程安排及專家組分工進行了明確說明,他表示本次三標(biāo)監督審核將曆時三天,分別對公司領導層(céng)、機(jī)關部室及五車間(jiān)進行現(xiàn)場審核。審核範圍覆蓋聚氯乙烯型材、鋁塑(sù)複合型材的加(jiā)工(gōng);聚氯乙烯(xī)窗、建築用節能門窗(鋁塑(sù)複合門窗、鋁木複合門窗)的生產,並代表專(zhuān)家組做出保(bǎo)密承諾。供(gòng)應鏈管理中心(xīn)企管部總經理、公司負責人(rén)邵經鋼對專(zhuān)家組的到來(lái)表(biǎo)示熱烈歡迎和衷心感謝,他指出本次“三標”管(guǎn)理體係監督(dū)審核工作是對公司綜合實力和各方麵工作的一次促進與提高,公司各部門必須全力配合專家組工作,確保本次審核工作有條不紊進(jìn)行。
首次會(huì)議(yì)結束後,專家組嚴格按(àn)照審核計劃(huá),通過(guò)座談交流、文件(jiàn)查閱(yuè)、抽查記錄、現場檢查等方式(shì)進行審核並收集了大量資(zī)料。對公司機關各職能部(bù)門及生產車間的人(rén)員情況、管理情(qíng)況等方(fāng)麵進行了詳細的審查驗證,針對現場生產安全、技術質量等方麵提出了寶(bǎo)貴意見。各部門(mén)負(fù)責人對專家組(zǔ)提出的問題進行了詳細回答,並認真做好記錄。
末次會議(yì)於7月26日上午10時在公司三樓會議室(shì)召開,會上專(zhuān)家組與公司領導層進行了深度交流,對公司新領導班子在(zài)企業促進高質量發展方麵的工作給(gěi)予了高(gāo)度評價。專家組以專業的視角(jiǎo)為公司組織架構建設、運營及管理績效提升“把脈(mò)”,三位專家(jiā)深(shēn)入(rù)細致分(fèn)析了公(gōng)司體係運行的工作亮(liàng)點和存在的不足,並給出了寶貴的管理(lǐ)改進建(jiàn)議。李鴻君從公司未來市場定位、實施PDCA全過程(chéng)管理策(cè)劃(huá)、加(jiā)強生產現場管理標(biāo)準(zhǔn)化、明晰公(gōng)司(sī)組織架構和各部門職責定位五個方麵對公司管理體係改進(jìn)提出中肯建議。通過專家組對公(gōng)司(sī)整體管理體係運行情況的綜合考評,一致同意91探花视频在线观看(jiā)公司通過管理(lǐ)體係監督審核。公司負責人邵經鋼在總結講話中真誠感謝(xiè)三位專家三天來的辛(xīn)勤付出。他指(zhǐ)出,專家組前瞻性(xìng)的建議為公司製定(dìng)下一(yī)步發展戰略提供了非常有價(jià)值的幫助。圍繞專家組提出的體係運行改(gǎi)進建(jiàn)議,公司各級管理人員要(yào)高度重(chóng)視,舉一返三,認真做好排查和整改工作,確保各項工作落實到位。同時要以此次“三標”管理體係(xì)監督審核工作為契機,全麵提高公司各部門對此項工(gōng)作的(de)認識,優化公司管理機製,確保公司“三標”管理體(tǐ)係持續有效運(yùn)行。他要求(qiú),一要依據專家(jiā)組提出(chū)的建議精細化管理,促進公司體係運(yùn)行水平再上新高度;二要以此次監督審核為契機,強化風險防控意識;三要適應公(gōng)司深(shēn)度轉型升級的要求,對照標準和規範不斷提升自身業務管(guǎn)理水平,推動(dòng)企業高質量發展。