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雙鴨山91探花视频在线观看公司召開上半年經濟(jì)運行分析會

發布時間: 2023-08-21 閱讀次數: 5749次

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  7月31日,91探花视频在线观看公司召(zhào)開2023年上半(bàn)年經濟運行分析會,總結公司上(shàng)半年工作情況,分析當前(qián)麵臨的形勢任務,安(ān)排部署下(xià)半年重點工作。會議(yì)由91探花视频在线观看公司負責人邵經(jīng)鋼主持,公司領導班子成員、各部門負責人、車間主任參加。經營(yíng)副(fù)總經(jīng)理汪洪波作上半(bàn)年經濟運(yùn)行分析報告。




  會議(yì)指出,今年(nián)以來,公司(sī)上下堅決貫徹集團決策部署,堅持“穩”字當頭,“穩”中求進,“穩”中求變(biàn)的工作(zuò)總基(jī)調。以經濟效益為中心,以搶抓訂單為目的,努力實行91探花视频在线观看高質量發展(zhǎn);加強供應鏈建設、強化(huà)生產、安裝、質量和(hé)物流配送效益管理,提升(shēng)品牌競爭力、提升創效能力、精細化管理水平能力和抗風險(xiǎn)能力。實現以型材產品為發展(zhǎn)基礎、門窗產品為效(xiào)益支撐、資源優化整合創造91探花视频在线观看新的利潤增長點的主體思路,改善員工薪資待遇,履行國企社會職責。上半年,公司(sī)安全生產總體穩定,各項經濟指標(biāo)實現時間過(guò)半任務過半的預習目標,重點工作取得積極進展,曆史遺留額外難題得到有效處理,民生保障成效(xiào)顯著,項目建(jiàn)設有序推進,為完成全年目標任務奠定了(le)堅實(shí)基礎。這些成績得益於公司搶前抓早謀劃、抓落實,得益於供應鏈管理(lǐ)中心的正確(què)領導和大力支持,得益於廣大幹部職工的辛苦付(fù)出。在總結成(chéng)績的同時,我們也要清醒(xǐng)地看到公司管理成本高、盈利能力弱、市場競爭能力不夠強等問題,下步我們要齊心協力、真抓實幹,切實(shí)增強抓(zhuā)好下半(bàn)年工作的危機感、緊迫感和責任(rèn)感。



  會(huì)議強調,要精準研判當前國家和我省經濟發展形勢(shì),牢(láo)牢把握國家大力(lì)提振經濟(jì)發展信心,龍江全麵振興全方位振興發(fā)展帶來的政治機遇、政策機遇(yù)、改革機遇、市場機遇,積極克服企業改革麵臨的現實挑戰,始終堅持問題導(dǎo)向(xiàng)、目標導向、結果導向,持續在提升企(qǐ)業核心(xīn)競爭力方麵聚焦發力。


  會議要求,一是要準確把握宏觀經濟形勢、改(gǎi)革發展大勢、行業發展趨勢和企業(yè)戰略走勢,對形勢和(hé)自身保持清醒洞察,著力破解思想觀念、經營能力、精神狀態、能力素質等方麵的問題(tí),通過非常之舉、非常之力來達(dá)成工作目標;二是要加強生產經營不動搖,麵對年度經營指標,拿出硬方法、硬(yìng)舉措,壓實責任、倒排時序,力爭將各項指標(biāo)任務圓滿(mǎn)完成。同時要強化效益觀念,加快產業創效,全力推進生產進度,積極盤活利用(yòng)資產資源推進產業拓展(zhǎn);三是加強品牌意識,以(yǐ)型材(cái)、門窗為載體,積極投身市場、全(quán)麵挖(wā)掘市場,通過打造(zào)華(huá)加(jiā)品牌,增強市場競爭力;四是要優化幹部人(rén)才(cái)管理機製,建設高(gāo)素質人才(cái)隊伍,通過優化(huà)機(jī)製、完善(shàn)管理,建立起科學的人才評價機製、動(dòng)態的人才(cái)退出機製、強約束高激勵(lì)管理機製,真正將人力資源整合好,為公司高質量發展(zhǎn)提(tí)供(gòng)高素質的人才保障;五是要(yào)做好深化改革與內部管理,牢固樹(shù)立“一盤棋”思想,將整體利益和(hé)大局擺在首位,各(gè)業務(wù)部(bù)門要精誠團結、融為一體,充(chōng)分發揮(huī)“集而成團”效(xiào)應;要進一步加大風險(xiǎn)防(fáng)控力度,牢固樹(shù)立安全紅線意(yì)識,健全完善(shàn)項目(mù)管理、安全生產和應(yīng)急管理體係,確保安(ān)全生產萬無一失。要(yào)以指標為動力,加大經營力度(dù),在做好風險(xiǎn)防控的同(tóng)時全力以赴推動(dòng)落實好下半年各項工作任務,確保集團全年經濟指標順利完成。
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