產出難（nán）以（yǐ）控製 是鋼（gāng）鐵行業遇到的最大一個難（nán）題

產出（chū）難以控製 是鋼鐵行業遇到的最大（dà）一個難題

    鋼鐵市場，出現的產（chǎn）能過剩，在（zài）這（zhè）個過（guò）程（chéng）中，都會遇到（dào）這樣或者（zhě）那樣的（de）問 題，6月11日，作為鋼鐵（tiě）行業風向標的寶鋼股份終於撐（chēng）不住了，今年首（shǒu）次 下調碳（tàn）鋼產品價格100-300元/噸。 困難重重之下（xià），柳州鋼鐵1-4月（yuè）份實現 利潤5000萬元，已經算是鋼（gāng）鐵陣營難得的一份優異成績。“鋼鐵行業正麵 臨有史以來最危急的時刻，而且未來二三年（nián）都難以根本解決，”5月3日， 柳州鋼（gāng）鐵集團董事長、黨委書記梁景理在勞動節假期的最後一天依然在加 班，直到晚上8點才得以抽空（kōng）接受記者的采訪，他（tā）說，“柳鋼（gāng）同樣麵臨前 所未有的（de）困難，對今年的困難，去年就已（yǐ）有所預料，通過一係列的調整措 施，我們有信心聽過鋼鐵業最艱難的時刻。”

    我們鋼鐵市場正在不斷的晚上，但是眼前的問（wèn）題就是要在我們的（de）這個過程 中，出現“從（cóng）2008年金融危機以後，中國鋼（gāng）鐵行業就沒有好過，現在，鋼（gāng） 鐵行業在39個（gè）行業中已經淪為倒數第一，” 梁景理說，今年1—4月份市 場上幾（jǐ）乎是全部虧損，而且虧（kuī）損額很大，特別是一些大型鋼廠（chǎng），如（rú）鞍鋼、 首鋼等，都是如此。柳鋼（gāng）盡管沒有（yǒu）虧，但盈利狀（zhuàng）況不太好，隻有5000多萬（wàn） 元利潤。

    我們擁有一個整個流程，4月28日，國務院已經批複了防城港千萬噸級沿（yán） 海鋼（gāng）鐵基地，5月28日（rì）舉行了全麵開工儀式。對於在鋼（gāng）鐵產能過（guò）剩的狀況 下， 梁景理董事長認（rèn）為（wéi）， 這個廣西一號工程對於廣（guǎng）西有著特別的意義， 為了這個項目， 武鋼和廣西（xī）壓縮（suō）了1060萬噸產能， 總體（tǐ）產能實際上並未 增加（jiā）。對柳鋼也不會有多大的衝擊，防城港項目主要是高端產品，柳鋼主 要是中端產品，各有各的優勢。

    很多的時候就是要產能過剩，每年（nián）都有增產（chǎn），這（zhè）樣才能很（hěn）好的（de）把握這個過 程，談起這（zhè）麽多年（nián）來在（zài）柳鋼印象最深的事，還是職工對公司領（lǐng）導的理解和 支持，每當（dāng）柳鋼遇到最大困難的時候，是職工給我們支持，完成千萬噸目 標（biāo）也好，搞各種技改也（yě）好，職工給予了（le）我們非常大的支持，柳（liǔ）鋼（gāng）的職（zhí）工包 括中（zhōng）層幹部，這批人事實上是柳鋼最（zuì）大的財（cái）富，如果沒有柳鋼職（zhí）工對我、 對公司領導的（de）支（zhī）持，柳鋼（gāng）是（shì）做不下去的，我真的非常感謝職工和中層幹部 對我的理解（jiě），特（tè）別是在我最困（kùn）難的時候他們給予了我很大的支持，這是一 個人文關懷的（de）過程。