我們知道,我們的鋼鐵市場,出現一定程度的下(xià)滑,整個行業都出現了這(zhè) 樣的過程,不光是需求的原因(yīn),更大一部分程度,是由(yóu)於我們的供給,毫 無(wú)疑問,煤炭已經進入到“剩(shèng)時代”,庫存壓力從下遊的用煤(méi)企業,傳導 至中遊的倉儲和運輸環節,並最終作用到煤炭企業。
一年前,這些企業並沒有預料到今年煤炭市場的供(gòng)需格局會發生逆轉,因 此煤炭產業鏈上的各方都在努力地向最賺錢(qián)的上(shàng)遊——煤炭生產領域滲透 ;一年後,煤炭(tàn)產能的過度擴張(zhāng)的負(fù)麵影響(xiǎng)顯現。以致(zhì)下遊需求突然放緩 時,煤炭的庫(kù)存壓力會瞬間凸(tū)顯,內外壓力的雙重作用下,背負沉重產能 負(fù)擔的生產企業已不能輕鬆轉身。
一(yī)方麵,來自國外進口煤炭的價格壓力(lì)依然存在,國內煤(méi)炭(tàn)價格上漲空間 有限。國際上(shàng),歐債危機持續惡化、美國經(jīng)濟繼續低迷,國際煤炭價格長 時間居於低位。雖然中國進口煤炭的數量有限,不至於影響到整體的供應 麵,但在國外低價煤的衝擊下,國內煤炭市場很難獨善其身。
另一方麵,煤炭下遊市場需求的(de)啟動還需要(yào)時間。此(cǐ)輪煤炭(tàn)價格下調(diào)之(zhī)前 ,幾乎所有的人都認為,資源價(jià)格上揚將是大勢所趨。火電(diàn)廠、貿易商(shāng)提 前儲存了大批煤炭,這些煤炭原本將在今年夏天用電高(gāo)峰來臨時,為他們(men) 節省一筆費用,但現在(zài)這些提前儲備的煤炭卻(què)成為發電(diàn)企業的負擔。加之 火電的發電需求沒有大幅增長,即便上遊煤炭產量減少,依然不足以在短 時(shí)間內消化掉電廠之前的庫存(cún)。
任何的產業,出現這樣(yàng)或者那樣的一個過程,都會有相應的差(chà)距,最後, 任何一個產業的發展(zhǎn),都離不開宏觀經濟環(huán)境,更不能忽視產業鏈上各方 相互之間的製約(yuē)關係(xì)。煤炭的生產企業不應將限產(chǎn)認為是保持價(jià)格穩定的 唯一途(tú)徑,電力企業也不應認為煤炭(tàn)價格的持續下探對企業沒有負麵影響 。
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